本公司成立于2006年5月，注册资金1000万元，年营业额8000多万元，拥有行业最高标准的经营资质，经营良好。与多学科和多领域的临床医学专家建立了良好客户关系，企业拥有全国资深医学专家和行业顶层资源。对医养结合模式，团队进行了多年的研究或探索；对全国医药企业的运营模式，有深入的了解，对行业变化和改革有较深的理解和认识。
　　2015年初，本公司对移动互联网经济下商业模式进行深入的研究和探索，设计出了一套行之有效的商业方案、整合了全国优秀的医疗资源，打造了一帮具有实战经验、资深的营销网络团队。通过近两年“医疗+互联网”新模式的探索，整合了北京、上海、广东、福建、四川、海南、浙江等近一万名临床知名专家，形成了1500多名专业移动互联网营销医药精英团队。现该平台已汇聚了五万多名患者，实现了良好的社会效益和经济效益。
　　公司也拥有高效的融资平台和推广渠道。本公司长期根植于福建沿海经济发达地区，民间资本雄厚，融资平台多元；同时，公司拥有全国医药医疗企业资源，在长期的发展过程中跟当地的政府组织、行业协会、商会、金融机构等建立起良好的互动合作关系。

中产阶级的定义国内外至今并无量化定论，但其主要特征是：中等收入是一个综合性的概念，其收入不仅能保证家庭基本生活需求，还应有一定数量的家庭储蓄和其他货币性资产，同时还具有较高的优越感、家庭幸福感和社会责任感等。在中国现有人口结构下，新生婴儿潮、人口老龄化对教育和医疗的需求，生活需求层次对于文化娱乐、体育和教育相关行业的需求都已逐步提高。
　　据全球领先的市场信息公司欧睿信息咨询公司称，随着中国经济大踏步地向前，中国的中产阶级的队伍也不断壮大，到了2020年，在经济的强大驱动下，这一数字将达到7亿。而根据国家人口发展战略研究所称，2020年中国人口将达到14.5亿。那么，再过十年我国的中产阶层人数将占到总人口的48%以上，到时候中国人近半成为中产阶层。项目方拟在亢谷景区建设中国西部“智慧医养健康中心”标杆项目，是一个整合医疗、养老、远程健康管理和健康行业品牌活动中心的健康旅游目的地综合体项目，占地约300亩；整体通过公司募资、股东出资，投资兴建本项目。
　　本项目组基于对专业医疗资源和健康管理模式的了解和把握，围绕“医疗康复治服务＋养老养生服务＋线上咨询网络＋线下疗愈体验网络”的双服、双网综合健康管理，为具备市场消费力的人群，更为广大地区有健康需求的人群，提供涵盖身心疗愈、促进社会参与、提高人生幸福的系统健康服务。
　　中国西部“智慧医养健康中心”综合体标杆项目的整个体系可以概括为：以实体为基础、以服务为核心、以商品为辅助、以节会为品牌、以投资为纽带、以学术为标杆、以公益为延伸。
　　一期：2018年-2019年亢谷基地打造，继续推进和完善自建的两条市场体系；
　　二期：2020年-2021年整合两家分布东、西的5A修养中心，由中孚健康控股或收购自建的两条市场线资源网路公司，形成整体公司；
　　三期：2022年整体形成5家修养体验中心，汇聚至少十万消费精英。

政府支持力度大：
　　项目方对于从最基层到县中的所有行政关系，都达到很高的协调合作水平。同时，当地政府为本项目专门成立专项产业扶持基金；县委、县政府也专门委派一名主管县长作为项目的直接协调和责任领导。项目方为打造高端养生、度假、交流体验中心，在5A景区核心区通过政府招商已拍土地30亩，可控制和使用的达到500亩之多。项目方拥有非常好的政府关系，项目得到政府的高度重视，也获得了其大力支持。
　　上下游资源丰富：
　　项目方目前已拥有两家成熟的公司，拥有完善的上下游资源。上游公司某公司拥有全国的医疗服务团队，拥有高阶层的医生资源，已形成对健康保驾护航的核心优势和竞争力，是一家成熟稳健的公司；下游公司某公司其定位为精英人士提供高品质的绿色生态产品，现核心产品“谷源森露纯酿黑苦荞酒”依靠其独特的新商业模式、高品质绿色健康的特点，已拥有一大批忠实的精英人士群体，通过营销手段，能将这一部分客户引流到新项目进行体验消费，为公司带来高盈利点。
　　项目地理区位佳：
　　亢谷景区是中国地图的中心，气候独特宜人，是高端人群健康养生的绝佳地方。这里也是重庆到西安高速、高铁的中间点，目前高速已修一年多，高铁将于今年动工修建。未来预计从重庆到城口只需要一个小时的高铁、到西安也只需要一个小时的高铁。亢谷景区处于国家级大巴山自然保护区内，周围有众多景点聚集，已形成三小时景区圈（长江三峡、小三峡5A，湖北神龙架5A，云阳龙岗5A，巫溪红池坝4A，陕西飞渡峡4A等）。地理位置极佳，能吸引精英群体来此处休养生息、学术交流。
　　市场领先前景好：
　　针对目前市场中产阶级生活压力大，急需有优良的景区让自己身心放松的需求；还有目前医疗资源分配不均匀的痛点，项目方选址在5A自然景区，开发了专为精英阶层量身打造的修养和度假全新体验模式，不仅解决了市场痛点，也创造了大健康市场与基地的完美匹配和结合的经典模式，一定是未来的趋势所在，并且能迅速在全国复制进行项目落地。
　　领导团队经验多：
　　任何一种商业模式都是可以复制的，没有谁可以成为独家。但是决定项目成败与否的更多在于团队的能力。项目的创始人范先生从事医疗行业22年，并已取得EMBA资格，从基层员工到企业高管，然后创建两家公司，有着丰富的行业经验和管理经验，同时商业运作能力强，实干家，并且精力充足、热情真挚，人格魅力十足。创始人所带领的团队也已经积累了丰富的相关行业经验，因此，在创始人的领导下整个团队一定能不断创新，打造医养市场的优质品牌。