项目名称：“**忧健康城”；
　　就是以经营‘综合性商业中心’的经营模式来规模化经营口腔医疗产业，改变占78%的家庭作坊式的口腔诊所模式；这种商业模式很成熟，盈利模式清晰，但是采用这种模式经营口腔医疗就是创新，是医疗行业的新赛道；消费行业容易做大，口腔诊疗是刚需更易做大。我们将从根本上解决口腔医疗三高一低现状（高患病率、高价格、高期盼、低就诊率）；
　　“**忧健康城”是以租赁+联营+自营方式引进国内、外口腔医生、口腔诊所、品牌口腔连锁企业、义齿生产加工企业、口腔设备、药品、耗材产商进驻（以批发+零售方式经营辐射全省）。上百家诊室是在一起，必然是全面竞争的商业氛围中，它们比诊疗质量，比服务态度，比诊疗价格（我们根据患者满意度公示向就诊者作优先推荐）。打造以口腔诊疗为核心的健康商业综合体；
　　顾客来源：
　　**忧健康城负责客源问题，散客+班车接送解决口腔诊疗服务半径问题。以街道、社区、物业为宣传领地。在政府支持和大专院校参与下，**忧健康城全力推动口腔诊疗行业变革，通过口腔健康大普查活动实现力争每天接待3000人以上的目标。引进心理诊所协助口腔打消患者顾虑，提高顾客满意度。
　　服务理念：
　　**忧健康城服务必须周到细致，细节就是口碑、是品牌。通过周到的客服系统（人脸识别+手机导诊提示）和聘请优秀“服务标兵”担任一线服务总监，确保诊疗患者及医师都能安心和满意。服务业的核心竞争力就是令顾客满意！无论时间长短始终如一。
　　融资需求
　　融资金额：1500万元
　　融资方式：股权融资；
　　融资占股：15%；
　　融资期限：3年；
　　融资用途：项目扩展。

政策优势：
　　1、2016年10月25日《健康中国2030规划纲要》及2017年1月10日《“十三五”卫生不健康规划》提出“推进健康中国建设”，并重点强调“鼓励社会力量兴办健康服务业”，这为民办医疗事业的发展指明了方向，也为民营口腔医院发展带来了前所未有的发展机遇；
　　同时社会办医院是医疗卫生服务体系不可或缺的重要组成部分，是满足人民群众多元化、多层次医疗服务需求的有效途径。在国家政策导向的扶持下，民营牙科门诊审批流程将会简化，在未来的3-5年内私营牙科门诊的将会出现翻倍式的增涨，达到3万多家；
　　2、2015年1月12日，国家卫生计生委公布了《关于推进和规范医师多点执业的若干意见》，对多点执业的医师明确提出如下硬性条件：允许临床、口腔和中医类别医师多点执业。通过放宽条件、简化程序，优化政策环境，鼓励医师到基层、边远地区、医疗资源稀缺地区和其他有需求的医疗机构多点执业；
　　行业优势：
　　1、目前中国牙科临床行业现状：供求关系不平衡、医生素质不平衡、门诊服务不专业、人员流动率过高；人员管理、财务管理、制度管理、程序管理、器械设备管理、市场营销管理、客户关系管理等都存在大量问题。本项目可有效解决行业痛点；
　　2、目前我国公立口腔医院饱和量约为500家，私立口腔门诊部或牙病防治所饱和量约为5000所，口腔诊所饱和量约为20万所。目前我国医院诊所规模距离此饱和数据相差甚远。因此本项目前景非常可观；
　　市场优势：
　　1、根据卫生部第三次全国口腔健康流行病学调查显示，未看过牙医的人口超过60%，只有2%有定期口腔检查及清洁习惯，而美国有64%的人每年至少作二次口腔检查。而据公开资料显示，中国有龋齿的人为6亿人左右；成年人中，牙龈出血的发生率为77.3%，牙石检出率97.3%，龋齿发生率88.1%，牙周健康率仅14.5%；
　　2、我国每年的口腔诊疗人次约为2.5亿。《2016中国口腔健康趋势白皮书》，受中产阶级崛起驱动，未来15年内涵盖口腔护理、预防及治疗的中国口腔大健康市场有望超过5000亿元；
　　3、根据市场情况显示，目前中国口腔医疗行业专业化、优质化、个性化消费需求快速增长，市场空间进一步扩大，发展前景广阔。

金*英1990年浙江大学电机系（大专）毕业，在1991年开始创业，到95年赚到100万元，经历了多元化投资的失败；是一位经历多次创业的创业者，有欢喜也有沮丧，有无奈同样也有经验。我现在创业是坚信自己能为社会服务。我坚信努力去做！我积极乐观，一直在追梦道路上奔跑。50岁的我将迎来第二个创业的春天；
　　核心团队建设是口腔运营+口腔诊疗+信息技术+健康城运营管理等人才组成；另一部分在呀无忧内部员工中产生，德才兼备吃苦耐劳者优中选优，给予高薪+股权。分三个阶段，任用一批、培养一批、挖掘一批。人才永远是企业的核心竞争力。